亚马逊能等到中国市场成熟的一天吗

的市场份额却越来越小。亚马逊说，其在等中国消费者变得成熟、等中国电商市场变得理性。这个不以盈利为目的的公司，是想建立一个可以自主的、不受制于人的商业帝国，以牢牢把握着未来。

与在国际市场强势发展完全不同的是，进入中国市场12年来，亚马逊的市场份额却越来越小。从2008年15.4%掉到了现在的不到1%，而在2015年，其还占有2.1%的份额。

中国是全球最大的电商市场，去年市场规模达3780亿美元，天猫和京东分别抢走了56.6%和24.7%的份额。

其实，在早期的竞争中，亚马逊是具有一定优势的，商品品类齐全，价格合理，特别是信誉比国内电商更好。

但中国消费者却似乎越来越忽视其存在。

唯一值得重视的是，亚马逊几乎是全球互联网企业在中国唯一的“幸存者”。在中国互联网企业不断壮大起来之后，大多数国际公司先后撤出，只有亚马逊还在坚持。

因为，亚马逊早年投资的庞大物流体系还在，他们将大部分投资都放在了消费者很难看见的地方，比如仓储、物流体系的铺设，其规模在中国仅次于京东，是亚马逊除美国本土之外最大的运营网络。

这与亚马逊全球的战略是一致的。

2014年，亚马逊中国第一次推出黑色星期五海外购物节之际，当被问及如何提升市场份额时候，亚马逊的高管回答是“等”，等中国消费者变得成熟、等中国电商市场变得理性。

亚马逊能等到这一天吗？

特立独行

和亚马逊全球战略一样，在中国电商快速增长的十年里，亚马逊没有参与到各种大战中，甚至从来不打广告，而是延续总部的战略，将投资放在基础建设方面。

贝佐斯说：“不应该害怕我们的竞争对手，而要害怕我们的顾客，因为顾客手上才有钱，竞争对手绝对不会给我们钱。”

重视顾客，轻视竞争对手，不屑于跟随，不被左右，不急于盈利，追求长线发展，是亚马逊一直坚持的原则。

但在硝烟弥漫的中国电商市场上，另类的亚马逊还是逐渐被边缘化。