亚马逊拥抱线下[是为破生鲜电商难题]

沃尔玛将触角伸到线上，亚马逊也不甘示弱，似乎要把杂货铺搬到线下，还将设立自提点。

10月11日晚，华尔街日报援引知情人士消息称，亚马逊计划推出小型实体便利店，进一步拓展其副食业务，销售牛奶、肉类等易腐产品。如果想定购保质期长的食品，消费者可通过便利店旁的触碰屏从网上下单，亚马逊将当日配送。

此外，亚马逊计划在特定场所设免下车自提点，将消费者在线订购的食品直接装到车上。亚马逊还特地为此研发一种新汽车牌照读取技术，以减少消费者的等待时间。

据悉，杂货店计划代号“Project Como”，仅面向仅定购了亚马逊生鲜服务的消费者。

亚马逊发言人则尚未就此消息置评。

杂货店业务：针尖对麦芒

在线副食市场商机巨大。目前，副食约占到美国消费者开支的1/5，但副食的在线零售额仅占美国整体副食零售额的约2%。据摩根士丹利预计，美国今年在线副食市场规模将翻番至420亿美元。

亚马逊看准了在线副食市场尚未被开发的商机，抓住美国消费者有在下班途中置办副食的消费习惯，一方面设立线下杂货店销售牛奶、肉类等易腐产品；另一方面设立自提点，消费者在线购物后可在下班途中直接取货，而且开车用户无需下车，只用在配有8个停车位的停车场等待，服务人员就会将食品直接装到车上。

不过，目前线下的食品杂货店仍是沃尔玛等传统零售商的天下，而且沃尔玛也瞄准了小型店铺。

数据显示，仅在2010年1季度到2015年3季度，沃尔玛在美国就关闭了409个中型店铺(10000平方米)，开设315个小型店(3700平方米)，这些小型店相当于传统郊区式购物中心的微缩版，使沃尔玛竞争力进一步提升。

沃尔玛想借这些便利店渗透到人口更为密集的城市区域，并计划2016财年增设180到200家，并在2017财年达到170亿美元的销售额。

此外，沃尔玛电子商务供应链副总裁JustenTraweek近日透露，2016年年底之前，沃尔玛用于线上销售的超大仓库将增加到10个，数量翻倍。这比行业咨询公司预测的“2017年年底之前沃尔玛只会建设8个大型仓库”数量更多、行动更快。

这样看来，亚马逊和沃尔玛的竞争可谓针尖对麦芒。

此外，国内单就自营杂货店来看，线上零售商在线下还未开局，曾经尝试“嘿客”便利店的顺丰黯淡收场，其“已剥离业务商业板块”自2013年至2015年三年的亏损总共近16.06亿元，而原因，“主要是因为顺丰商业集中铺设线下门店所致”。不过，与亚马逊的线下杂货铺的自营与自提不同，嘿客是通过店内的海报、二维码墙放置虚拟商品，店内展品可以直接提走，但必须从网上下单而不允许购买。

生鲜的“最后一公里”

此前，亚马逊线下布局的重点在生鲜食品配送服务，但这一领域的竞争愈加激烈。